一个80后屌丝员工与某公司老板深层次的战略对话

  时至今日,我来这个公司已经有九个月了,感觉真是一眨眼的事情,以前总觉得时间大把,现在真心觉得时间宝贵,有些话憋在心里已经很久了,最近我理清了一下思路,跟你唠叨几句,如果你有什么高论可以指导我一下,不甚荣幸。
  对于这个行业我是新手上道,你可以说是老前辈了,我前来投奔你的最主要两个原因,一个是真心觉得你这个人了不起,勤奋,谦逊,爱读书,有上进心…对于你的出身,家境,我也稍有了解,苦出身通常有大作为。再有一个原因你也知道,比较有钱。哈哈,虽然庸俗,但也是人之常情,钱是好东西,谁会跟钱过不去?再者,就你今天的成就而言,与你的为人处事和努力勤奋都息息相关,天道酬勤,所以我来深圳最主要的原因就是这两个。
  记得年前在家时,我问过你一句话,我说你对众所纷纭的互联网是什么概念,记得你好像说过,快捷,方便…还有什么的,具体已经记不太清了,接下来就基于我的认知,说一下我所理解的互联网。
  “互联网思维”一词最早的提及者是百度CEO李彦宏,因为他的描述非常的碎片化,所以当时没被引起重视。
  互联网思维是相对于工业化思维而言,工业化时代的标准思维模式是:大规模生产、大规模销售和大规模传播,这三个“大”可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”,以前的企业也会讲用户至上、以人为本,产品为王等等,但这种口号要么是自我标榜,要么只是出于某些企业主的道德自律。
  而在互联网时代,这三个基础被解构了,互联网思维就是要对传统的工业思维进行颠覆,消费者早已经反客为主,“用户至上”是你不得不去履行的义务和责任,你得真心去讨好每个客户,比如淘宝卖家“见面就是亲,有心就有爱”是真实的情绪,因为好评已经变成了有价值的资产。
  连马化腾最近震惊业界的几期演讲都说,他最大担忧是“我越来越看不懂年轻人的喜好。有时测试要问小孩,因为他们比我们还看得准”。互联网正在颠覆所有传统行业的商业价值坐标体系和参照物。
  创新是任何一个时代都不可缺少的一种能力,特别是在如今的互联网时代,如果缺乏创新,不论曾经多么辉煌,没落只在朝夕。接二连三的并购,收购等都可以用事实,有力的证明这个问题。
  互联网时代里最为津津乐道的两个案例,原来2千亿欧元市值的诺基亚最后低价卖掉手机业务,而像小米,仅3年时间,估值就已经100亿美金;类似于QQ、百度、淘宝、微信,京东等这样的新新行业崛起,我相信这一系列事件,以你的眼界和学识早就应该未来商业的发展趋势,但我觉得你只是看到了他们这些企业的商业运作模式,而没有摸清他们的命脉。
  我们正要迎来消费平等、消费民主和消费自由的消费者主权的时代,整个供应链条上的各大狠角色,如品牌商、分销商和零售商的权力在稀释、在衰退甚至终结。过去零售商和品牌商习惯了独唱,消费者没有参与权。
  自从我来到这个公司之后,参加了各个国际一线品牌经销商的产品培训和宴会,当然我比较关心后者,以前单片机出身,身家几个亿资产的周立功先生居然也搞起培训之类的事,如果时光退回十年,这些事对我们来说都是遥不可及,想都不会想到的,你想他们这些大企业怎么会看的上我们这种小代理公司?但我相信如果继续在这个行业混下去,还会有很多饭局可以参加,但是也请注意,某个企业不定在什么时候就会宣布或者不宣布破产,致使你血本无归。
  我知道你的决心和毅力,但是我们的核心价值产品和竞争力在哪里?互联网颠覆了价值创造的规律,所以我们必须回归到商业的本质,真正找到用户的痛点,找到用户的普遍需求,为客户创造价值。因为只有专注客户的价值才会带来财富。同时如果仅仅是给客户提供商品本身的消费价值,客户是没有动力去购买你的东西的。如今的社会,一般的产品已经无法满足人们的需求,人们在众多可供选择的产品中会选择那些更加个性化的、更加符合人们体验的产品,将客户的体验放在营销的首位要素。
  下面是我是在网上找到的一个段子:
  互联网思维“独孤九剑”:传统企业互联网化的心法
  希望能对你有所帮助
  http://www.hjcn.com.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=169&id=1116

https://www.richdady.cn/wap/book/item-335.html

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