海滩，一个民营商业帝国的心脏在这里跳动。
和这个心脏连在一起的，有十多家上市公司，数百家“子孙公司”。香港李嘉诚、李兆基、郑裕彤等商界巨贾都是其上市公司的大股东。
它像一艘航母，业务版图从医药、地产、钢铁、百货到金融、媒体、矿业、农业等，投资经营金额超过千亿元，是中国当今综合规模最大的民营企业。
郭广昌 是这艘航母的船长，这个哲学系毕业的复旦学子，用他的生存哲学，调控着这艘航母的航向和航速。
他有强大的自我控制力，既坚定方向，又内敛沉稳;他也具有上海滩非同一般的资源，以及浙商圈、复旦圈的人脉。这些都帮助他进退自如，在适当的时间做出适当的选择。
但表面风光的他，一直是“怀里抱着复星”小心地赶路，而不能“振臂高呼”。复星是民企，不仅要看国家调控政策的脸色，还要与错综复杂的国企打交道。在舆论认为的“民企夹缝”中，复星的命运也随之起起伏伏。但郭广昌并不像有些民营企业家那样喜欢诉苦，他坚信中国的未来，“只要自己没有犯错误，没有乱来，政府不会整你。”
不过，由于德隆神话的破灭，与之有相似之处的复星多元化模式也在经受业界的争议。未来成长中的未知数，正考验着郭广昌的智慧。
郭广昌的朋友们
在世博园的众多展馆中，有一个纯粹由中国的民营企业筹建的展馆——民营企业联合馆。它以“活力四射”、“色彩绚烂”为包装形象，成为上海世博园中的一个大亮点。
用参展的企业家们的话说，这是“用一种艺术的形式展示民营企业进入到一个伟大的时代”。参展的16家企业，都是行业内顶尖的企业，其中一半是浙江企业。
这个主题为“民营企业的创造力和多元文化给城市带来的色彩与活力”的展馆，在2008年初由郭广昌牵头筹建。他曾多次在公开场合中称自己在其中的角色是“办公室主任”。
民企秀
按照郭广昌的说法，正在上海世博会上展出的民企联合馆，目的在于，让民营企业“大家一起秀一秀”。但是，外人看来，这更像是郭广昌的一次圈子秀。
为了召集民营企业家，他五约阿里巴巴马云、夜访美特斯邦威周成建，迅速笼络起一帮民企行业领头者。
在民企馆奠基仪式上，马云坦言，民企馆筹备时期正逢金融危机，所以对民企馆并没有多大兴趣，但是，郭广昌五约到访，而且以往郭广昌要见他都是打个电话召他到上海，为了民企联合馆的事情，郭广昌亲赴杭州，要展现民营企业这一群体的创新、梦想和未来。于是，马云加入了，周成建也加入了，更多人也来了。
前来力挺郭广昌的，都是国内各行业的“龙头”和佼佼者：阿里巴巴、民生银行、美特斯邦威，还有大连万达、苏宁电器、红星美凯龙、易居中国、华谊兄弟、新光控股集团等十六家民营企业。
郭广昌对这些朋友们也很慷慨，每每面对媒体，提及民营企业馆，都是大提这些民营企业在行业内有多大威望，提到复星则一带而过。他也许诺，民营企业馆由复星下属的复地集团承建，建设成本由各家分摊，多出来的由复星垫付。
能理解的理由是：这是郭广昌的朋友圈，也是他的生意圈，圈子里人人关系密切，利益相牵。
2009年12月17日，在史玉柱的“新巨人大厦”奠基仪式上，郭广昌曾幽默开口：“今天有牛(牛根生)有马(马云)的，巨人回归珠海，我们这些牛鬼蛇神都来祝贺。”
郭广昌的“牛鬼蛇神”，通过长江商学院，被赋予“同学”的名义。这些同学有：马云、江南春 、牛根生、朱新礼等。他们既是同学，也是生意场上的伙伴。他们身上多贴有“民营企业家”的标签。
郭广昌与江南春有着密切合作。2008年11月17日至2009年1月28日期间，复星国际在纳斯达克市场以总代价约2.4989亿美元(约17.09亿人民币)购买分众传媒近30% 的股份，一跃成为分众的第一大股东。
戴志康也是长江商学院CEO班的同学。今年年初，上海证大的戴志康以92亿拿下了上海的新地王。这块地的最终开发商是由郭广昌和戴志康等人合作的一家合资公司。新公司由上海证大与复地集团、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立，注册资本10亿元，四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%。合资公司中绿城董事长宋卫平也是郭广昌的“老朋友”。