作者：尚丰 定价：28.00 当代世界出版社
本书是作者在多年讲授的销售团队管控课程的基础上写作而成的，目的很简单：与大家探讨如何管理一个销售团队才能使之成为创造高绩效的团队。我不想把它写得太学术化，那样可读性会很差，也许读者会越读越困，把它当安眠药使用。所以，我决定从一个高绩效销售团队的基因入手，通过简短好理解的一篇篇文章，来为大家抽丝剥茧，形成一本可供参考的销售团队管控的课外读物。
作者简介：尚丰央视财经节目嘉宾，知名营销管理培训专家。具有十余年本土和跨国企业双重营销管理实战经验，历任销售经理、营销总监、营销副总之职，现任国家注册高级咨询顾问、合谷管理咨询（北京）有限公司董事长。
2005年以来一直致力于实战营销管理课程的开发与研究，迄今成功实施培训课程近600场，培训学员50000余人。曾多次主持三星、东芝、美的、海尔、蒙牛、伊利、王老吉、工商银行、农业银行等企业的培训项目。
尚丰先生的营销理论、营销实战经历及案例已先后在《销售与市场》《培训》《中国商人》《商界》《赢周刊》《糖烟酒周刊》《分销时代》等近二十家媒体发表，并著有《金牌店长培训教程》《IT店长提升教程》《优势销售》等图书。
作者在全国各地讲授《销售团队管控》这门课已近8年，这门课为学员带领销售团队取得优秀业绩作出了一定的贡献，还是很开心的。
作者认为，一家企业想要成功，产品绝对是第一要素，而销售也是必不可少的。产品好是企业成功的必要条件，但不是充分条件，只有产品好加销售好，才能等于成功。
乔布斯是目前鼎鼎大名的苹果公司的前CEO以及创始人，他带领的“苹果”市值在2011年超过了微软、谷歌，成为了全球市值最高的公司。乔布斯认为，一个优秀的产品，如果没有优秀的市场营销，就不能让广大的消费者认识到这款产品的迷人魅力。销售是市场营销链条里非常重要的一环，乔布斯不仅对产品的细节追求完美，也认可销售的价值。作为公司最大的头儿，乔布斯始终冲在销售的第一线，不吝亲自向客户推销自己公司新出的系列产品。
作者认为，没有必要一定要在产品和销售之间对立，也没有必要一定要舍弃哪一个。产品和销售，是成功的两个要素，缺一不可。好产品是成功的第一要素，而好销售则是它取得成功的必要辅助。