2014年3月13日，由系统财务培训提供商—高顿财务培训策划发起的“引领财务转型—2014管理会计实践中国行” 首站活动在西安香格里拉金花大酒店隆重举行，近300位国内外知名企业CFO、专家学者、企业高管参加了本次顶级财务盛会，共同探讨财务转型和管理会计实践的经验和智慧。本次活动由高顿财务培训、西安市会计学会、 西安外商投资企业协会主办，西安市工商业联合会协办，ACCA战略支持，并由上海财经大学商学院提供学术支持。
中兴通讯副总裁陈虎先生就“财务管理的未来趋势”等话题向陕西地区广大财务管理者分享财务转型和管理会计实践的经验和智慧。陈虎对未来财务人员的要求提出了自己独到的看法。他认为未来拓宽财务人员的职业发展道路，过去就是会计，现在更多的偏向业务和战略，紧密结合企业的管理过程和业务进程。
财务人员所懂的不仅仅是会计，也要懂企业的业务和战略。“财务人员的素质要求更加多元化，不再仅仅是考会计证，证书仅仅是其中的一部分，应该对企业的业务更加了解，知识面更加全面。”此外，他认为财务人员的工作未来会更多被非财务人员所替代，一些基础关键岗位学历要求没有那么高，也没有专门要求会计专业，所以基础工作不需要再懂会计，因为所有工作都是在流程化和信息化过程中执行，“财务的非财务化应该感到危机”。
另外，陈虎认为财务人员的工作会更加的非财务化，因为只有把财务信息跟非财务信息联合在一起进行解释才有意义，只有把非财务的业务数据跟业务流程、财务联系在一起，财务才能做好财务。
陈虎预言未来财务人员需要具备的四种能力，包括全局的视角组织策划能力、专业判断和综合决策能力、环境适应能力和协作的能力。各类财务要求都要有战略的高度，全局的眼光，要有宣讲的技能，沟通的技巧，要跟业务更多交流、多沟通，破除自己的铁门铁窗，把自己的工作转到网络上去。财务要懂信息技术的支持，因为财务就是IT，财务本身就是一个信息系统，要懂财务会计的专业知识，要懂沟通技巧，财务人员的要求会更加“高大上”，财务人员的职业道德会更加观光。
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